美国密歇根大学罗斯商学院申请实录

　　在美国商学院申请中,很多人都会选择一些美国著名大学的商学院来申请;美国密歇根大学作为美国著名大学之一,其罗斯商学院也是享誉全球,对于众多的美国商学院申请者来说,怎么准备才能事半功倍,如何制定美国留学申请计划才能申请成功呢?下面就来看看申请美国密歇根大学罗斯商学院的实录分享,希望大家可以从中获取帮助。

　　美国密歇根大学罗斯商学院(stephen. m. ross school of business at university of michigan)：卧薪尝胆,三千越甲可吞吴

　　york毕业后进入一家大型it企业工作,一干就是5年。其中前三年是硬件工程师,后面两年是公司战略分析师,在成功拿到mba录取后又进入一家风险投资基金做了几个月实习。他作为re-applicant第二次申请mba获得成功的经历不仅为新申请者提供了丰富的信息,而且对于曾经失败过的申请人有很好的借鉴意义。

　　基本信息：toefl： 610(paper-based test即pbt)；gmat：740；gpa：3.1；

　　教育背景：本科 南开大学

　　行业背景：工程师 + 公司战略　　工作时间：5年

　　申请学校：stanford、 wharton、 colombia、 tuck、 ross、 duke、 cornell (均为第一轮申请)

　　面试学校：stanford、 colombia、 ross、 duke、 cornell　　被录取学校：ross、 cornell

　　申请时间安排：

　　gmat：6个月　　toefl：半个月　　essay素材整理：2个月　　essay写作：4周

　　一、 why mba? why now? - "摸索中的前行"

　　sharewithu(简称swu)：你是什么时候就有了出国读书的打算呢?

　　york：其实最初的想法来源于大学期间,那时我只是觉得国内的高等教育水平与发达国家相比差距还很大,所以想出国读研拓展视野。毕业的时候也拿到indiana university和university of north carolina的硕士项目(master)录取,但考虑到我的专业是商科,最佳的发展途径是在实践中锻炼,再回到学校通过mba的学习将自己提升到更高的一个平台,所以最后选择了工作。

　　swu：那么经过几年工作的磨练,你出国读mba的想法有什么变化吗?

　　york：随着工作经验的累积,想法不断地成熟,对自己的认识也更加地清晰。去读mba已经不单纯是为了"拓展视野"之类没有明确目标的理由了。两年前第一次申请mba时我的打算还是往供应链管理方向发展,现在我发现自己并不适合运作类的工作,而对金融管理更感兴趣,所以需要学习新的知识,填补现实与期望值间的空白,帮助自己更快地转变到真正喜欢的行业。

　　swu：在第一次申请失败后从工程师转行到战略分析师,在职业发展道路上讲是巨大的转变,你是怎样做出这步决定的?

　　york：客观上讲,那次转变为我两年后的申请铺路。当时第一次申请mba失败,我深刻反省了自己失败的原因,表象上看是因为太年轻,比mba的平均入学年龄低好几年,但本质上是因为工作经历过于单调,三年的工程师经历,即便做出不俗的业绩,放在茫茫申请大军中也立刻被淹没了。拿到最后一封拒信后,我就开始寻找一条让自己的眼界更加开阔的道路,一方面可以加强再次申请时的竞争力,另一方面也确实让自己学到更多,变得更加成熟。

　　swu：很多申请人在经历一次失败后会立刻备战第二年,希望一鼓作气实现自己的梦想。你为何隔了一年,选择两年后再次申请呢?

　　york：作为二次申请人,最重要的是要告诉学校我与上一次有什么不同,他们希望看到的是我经历一次失败后找到不足并加以弥补,并且不断提升自身竞争力让他们发现更多的闪光点。我经历失败后转到一个全新的职位,我需要时间让自己成为一名合格的战略分析师,在这个职位上做出应有的成绩,给自己留有提升空间的同时也有更多的故事讲给别人,而不简单顶着这样一个新的头衔,因为这只能算一个"改变"而不是"改进"。

　　swu：你是怎样说服别人现在是你去读mba的最佳时机?

　　york：首先是三年工程师的经历,做过技术和运作流程优化,这些琐碎而基层的经历帮助我从微观上了解一个大型企业的运营;然后是两年战略分析的经历,参与过公司的战略规划、产品策略,与企业高层紧密配合,这种自上而下的工作方式让我从宏观上对这个上万人的企业有个全局的把握。两段工作的结合形成的是对这个行业的深刻认识,不仅让我的经验更加全面可以将知识举一反三地应用到其他行业中去,也为身边的同学更全面和深入的知识,这也是很多商学院看重的"课堂贡献"问题。

　　swu：为什么选择转行做战略分析师,而不是其他的岗位?

　　york：我未来的职业规划是进入专业的咨询公司做咨询顾问,而公司内部的战略分析师是最接近这个职业目标的,可以让我提前熟悉咨询行业的工作方式、思维方式。

　　swu：那你为什么选择在同一家公司继续做下去,而不试试其他行业和公司?

　　york：换到其他公司确实可以提供更丰富的工作经历,但对于那个时候的我可能性几乎为零。我们知道一份工作一般具备三个属性：行业,职能,地点. 换工作的时候需要改变的要素越多,难度越大。既然我的目标是转变职能,那就要尽可能地保持其他两项不变。在同一家公司的技术转到战略,至少我对产品特性、技术可实现性熟悉,公司里积攒的人脉资源还在,遇到不懂的问题也知道找谁寻求帮助。但如果换一家公司,一切都要从头来,对于从未做过战略的我来说无疑是雪上加霜。

　　swu：既然已经成功转型,你觉得还需要去读mba吗?

　　york：依然是需要的。虽然转到了战略分析,相当于公司内部的咨询顾问,但所分析的问题局限在一个领域里,面对的客户、公司文化相对简单。而mba两年的时间里会遇到成百上千的案例,让我在最短的时间里快速熟悉各个行业和公司;同时,我身边的同学也来自不同的国家,不同的工作背景,对于相同的问题产生的思维碰撞能更快地丰富自己的知识：从做财务的人身上能学到他们对数字要求的精确,从营销人那里能了解到原来促销可以有这么多种方式,从咨询人那里能领略到严谨的逻辑,这些都很难在一个公司的一个职位上体验到。

　　swu： 经历完如此丰富的两年mba时光,你会继续选择咨询业作为毕业后的第一份工作吗?

　　york：现在是这样打算的,但有可能会变。尽管在申请mba的时候大家都需要有明确的适合自己的职业目标,但来到全新的世界,有了更开阔的视野,接收到更丰富的信息,也许会发现其他更加适合自己的方向,这才是mba这个平台提供的无限可能。

　　swu：那么你的长期职业目标是什么?

　　york：长期的话,我的目标是做一家高科技企业的ceo。因为我对新奇的事物感兴趣,高科技行业不断涌现的新技术、新产品会让我保持相当高的工作热情。另外,成为ceo带领公司在这个领域里做到顶尖水平,会带来最大的成就感,成为我工作中快乐的源泉。

(未完见下一页)

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