华尔街日报：美国最划算的大学

　　虽然说教育的价值不能仅仅用金钱来衡量,但当毕业生平均背负25,250美元的债务进入就业市场的时候,这就成了许多金融顾问所说的越来越越多的家庭开始关注的算法,看看华尔街日报眼中,哪些大学“最划算”。

　　在这个经济前景不明朗的时代,又多了件令人沮丧的事。据纽约联邦储备银行(federal reserve bank of new york)统计,今年春季,全美学生贷款总额增至9,000多亿美元,高于其信用卡债务总额。而且也难怪贷款会越积越多：过去二十年来,学费的涨幅是大学毕业生平均薪资增幅的20倍。

　　这些数据进一步证实了一条如今大家都心知肚明的事实：大学的花费已经从令人不安升级到了无法忍受的地步。大学行政管理人员表示,学费飙升反映了学校本身两项最大开支——教职员工的薪水以及一流的宿舍和设施——成本的上涨。

　　但就连业内人士也承认,这种情况会成为一种负担。例如在老牌常春藤名校康奈尔大学(cornell university),四年全额学杂费接近25万美元。是借这么多钱去读这所纽约州北部的常春藤名校,还是去别处接受便宜一些的教育,面临抉择的申请人真的应该选择背负六位数的贷款吗?康奈尔大学助学金事务负责人基恩(thomas keane)说,“千万不要。”

　　不过,如果投资有回报,如果以后会拿到更高的薪酬,那么家长们可能会不介意投入这么多钱。为了帮读者算这笔帐,《财智月刊》(smartmoney)推出了年度大学调查,为了对上大学的盈亏状况进行分析,我们不介意像家庭聚会时好打听的亲戚一样打探每个人的薪水情况。与许多著名的大学排名不同的是,在这场比赛中,胜者并不总是少数那几所名牌大学。

　　在西雅图薪酬数据调查公司payscale的协助下,我们收集了每所学校两组校友的薪水中位数：一组是新近毕业生(毕业时间平均三年),一组是处于职业生涯中期的毕业生(平均毕业时间15年)。我们用薪水中位数除以学杂费(假设他们当时所付均为全额费用),算出平均数,最后将结果换算成百分比。最后的结果是对投资回报的衡量,我们称之为回报率得分(payback score)。例如,假设一名毕业生上大学花了10万美元,现在年薪15万美元,那么他的得分就是150。和学术能力评估测试(sat)一样,分数越高越好。payscale公司拥有3,500万份薪酬档案。

　　无可否认的是,这种方法的针对范围较窄。比如它不包括助学金,而由于迫于资金紧张家庭不断抱怨的压力,很多学校都在加大助学金资助的力度。当然,教育的价值也不能仅仅用金钱来衡量。但在大学毕业生平均背负25,250美元的债务进入就业市场的时候,这就成了许多金融顾问所说的越来越越多的家庭开始关注的算法。

　　公立学校

　　平均回报率得分：134

　　新近毕业生平均薪资：47,790美元

　　职业生涯中期毕业生平均薪资：87,257美元

　　对很多关注东北部名牌文理学院的学生来说,佐治亚理工学院(georgia institute of technology)是排不上号的。连校长彼得森(g.p. peterson)都被取了个再普通不过的绰号“bud”。不过从回报率得分来看,这所学校值得我们给予更多关注,而且有值得骄傲的资本。毕竟这所学校的教育性价比是全美最好的。

　　佐治亚理工学院的新近毕业生平均年薪为5.9万美元,占学费的比例为67%。30多岁毕业生平均年薪为10.2万美元,是他们在90年代所付学费的三倍多。彼得森说,这些令人印象深刻的数字并非凑巧。佐治亚理工学院几乎所有学生都专注于理工科,包括工程、计算机和软件设计。当然,这些都是前景和机会比较好的领域,即便在如今摇摇欲坠的经济环境也是如此。此外公立大学的身份使该学校能够获得纳税人的资金,用于资助就学费用,特别是州内学生。彼得森说,我们很幸运。

　　与佐治亚理工学院一样排名靠前的所有学校也都是公立大学;的确,州立学校历来都是我们的教育回报率排行榜上的主角,今年它们占了前17位。从处于职业生涯中期的毕业生情况来看,公立学校毕业生的薪水按绝对值算少于私立大学的毕业生,但从薪水与学费的比例来看,公立学校高出常春藤联盟58%,高出非常春藤联盟私立学校85%。对许多中等及中上等收入家庭来说,这相当于经济负担减轻了——这在大学毕业生整体薪水停滞不前的经济状况下显得更为重要。

　　今年春季,洛杉矶的肯特?陈(kent chen)在一所顶级私立大学和加州大学伯克利分校(university of california, berkeley)之间徘徊,家里比较了两所学校学费的差价——每年高达2.7万美元多——之后,他选择了后者。肯特的母亲伊冯(yvonne)是洛杉矶一家社区银行的首席财务长,她说,支付更高的学费似乎风险太大了。她认为现在大学整个就是一场经济赌博：现在有很多孩子毕业找不到好工作。

　　我们不能保证这个排行榜会在未来几年继续垂青公立大学。由于陷入预算赤字,许多州都在削减对公立大学的资助,学校不得不通过涨学费来补贴：过去十年间,公立大学州内学生的学费涨了120%。《大学解决方案》(the college solution)一书作者奥肖内西(lynn oshaughnessy)说,结果就是,州立大学肯定仍然比较便宜的想法“是不对的”。

　　密歇根大学(university of michigan)是本调查中排名最低的公立大学之一。其州外生学费每年高达三万美元,而且非本州居民基本拿不到资助。学校这样解释：过去十年州政府对每名学生的拨款减少了50%以上。就连我们的总冠军也面临这个新的现实：在佐治亚理工学院,州外学生现在的学费几乎是十年前的三倍。但彼得森指出,这是有回报的：2012届有67%的学生在毕业周前找到了工作,这个比例高于2010届的53%。